Azienda

CO.ME.C SRL

La CO.ME.C. SRL inizia la propria attività nel 1988, come ampliamento di una carpenteria che operava dal 1965 collaborando con aziende che producevano impianti per raffinerie, aziende farmaceutiche e alimentari, vanta così un’esperienza pluriennale nel proprio settore produttivo.

Attualmente la produzione di particolari di carpenteria media- pesante è destinato quasi esclusivamente ad importanti aziende che operano nel settore automobilistico, motociclistico ed alimentare.

La nostra produzione si compone di un elevato numero di particolari tra i quali:

  • basamenti per macchine
  • strutture metalliche
  • carrelli per uso industriale
  • vasche in ferro e acciaio inox per uso industriale
  • rulliere
  • manutenzioni di carpenteria
  • assistenza e manutenzione post vendita

La ditta è stata fondata dal padre sig. Arnaldo Capitanio ed ora è gestita dai figli Roberto e Egidio, sempre disponibili  ad appoggiare varie società sportive:

  • nel calcio Egidio è Presidente del GS Paladina Calcio
  • nel ciclismo con  l’ US Paladina
  • nella pallavolo con  il Valpala
  • nel basket con Palaval

oltre ad abbracciare altre discipline.

La Famiglia Capitanio considera lo sport un alleato nell’educazione delle giovani generazioni.

Siamo attenti e sensibili a sostenere varie Associazioni benefiche, finalizzate alla ricerca medico-sanitaria.

QUALITÀ

Politica aziendale per la qualità

La politica della qualità perseguita dalla COMEC si basa sul principio che lo sviluppo e l’applicazione del “Sistema di gestione per la qualità”, nel rispetto delle norme UNI EN ISO 9001:2015 (Azienda in corso di certificazione) e UNI EN 1090-1:2012 (Azienda Certificata n.0425-CPR-7762), rappresenta il principale fattore di eccellenza e competitività della società.

A  tal fine la Direzione della  COMEC  ha stabilito le seguenti linee guida fondamentali:

  • dare la massima attenzione alle richieste ed aspettative delle parti interessate, ai requisiti delle norme e regolamenti applicabili e al miglioramento continuo dell’organizzazione e della soddisfazione del cliente e delle parti interessate.
  • perseguire la qualità in tutte le fasi di ogni processo, dove ogni risorsa è coinvolta nel raggiungimento degli obiettivi.
  • impegnarsi ad assumere decisioni ed intraprendere azioni basandosi su analisi di fatti reali, bilanciandole con l’esperienza e l’intuizione.
  • impegnarsi nella attività di miglioramento, per perseguire gli obiettivi strategici dell’azienda, nel rispetto delle leggi e dei regolamenti vigenti

Miglioramento continuo

La Direzione verifica periodicamente che questa politica sia appropriata agli scopi ed al contesto aziendale, attuata e condivisa ad ogni livello dell’organizzazione e delle parti interessate stabilendo obiettivi di miglioramento continuo e di soddisfazione del cliente

Nell’ambito della politica e delle strategie per la qualità,  COMEC  persegue quindi i seguenti obiettivi prioritari   –  definiti su parametri chiaramente identificati e misurabili:

  • espansione delle quote di mercato
  • riduzione dei ritorni e dei reclami da Cliente
  • ottimizzazione dei rapporti con i fornitori
  • ottimizzazione dei tempi di evasione delle commesse.

Tali obiettivi sono contenuti nel Piano di Miglioramento, che rappresenta il principale strumento direzionale per tradurre ed attuare i principi della Qualità.

Per ottemperare a questo la Direzione si impegna a:

  • Analizzare periodicamente il contesto aziendale in cui opera
  • Effettuare una valutazione dei rischi aziendali e definire le regole per la loro riduzione, ripetendo la medesima periodicamente
  • Fissare obiettivi e traguardi stimolanti che creino una chiara visione del futuro dell’organizzazione
  • fornire al personale le necessarie risorse, l’addestramento e la libertà per agire con responsabilità
  • favorire la comunicazione tra i diversi livelli della organizzazione
  • tenere conto delle esigenze di tutte le parti interessate, inclusi i clienti, la proprietà, il personale, i fornitori, le comunità locali e la collettività in genere

 

Affinché questi obiettivi vengano raggiunti e mantenuti sono previste:

  • riunioni periodiche specifiche
  • piani di miglioramento tecnici e qualitativi
  • coinvolgimento dei fornitori prescelti e dei collaboratori esterni nelle politiche della Qualità Aziendale
  • verifiche interne ed esterne del Sistema di Gestione della Qualità.
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